PROBLEM SOLVING | Corso Organizzazione aziendale

DIAGNOSTICARE, PIANIFICARE, ATTUARE, MIGLIORARE

6 maggio 2021

IN DIRETTA STREAMING,

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Il corso fa parte del progetto “Il potenziamento delle soft skills come fondamento imprescindibile per migliorare la produttività sul lavoro”, corsi in diretta streaming per sviluppare le competenze trasversali. Visita la pagina dedicata e richiedi informazioni.

 

Quota di partecipazione individuale (1 connessione per 1 persona): Euro 550,00 più IVA

 

 

RELATORE DEL CORSO

Giuseppe Ferrari
Psicologo e Psicoanalista
Svolge attività di coaching individuale e di gruppo

 

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Definizione di problema e definizione di problem solving

 

Approcci al problem solving
strumenti del problem solving: (es. ideas funnel, SWOT analysis, diagramma di Ishikawa, mappe mentali, brainstorming, analogie)

creatività e problem solving: pensiero divergente, soluzioni innovative

ostacoli al problem solving: approcci sbagliati e fuorvianti, il rischio del perfezionismo, la resistenza al cambiamento, il rischio di prendere decisioni casuali, risoluzione di problemi “momentanea” e non duratura

 

Gli ambiti di applicazione della capacità di problem solving

 

Valutare la propria competenza di problem solving in un’ottica di miglioramento

 

Problem solving individuale e di gruppo

 

Le fasi per risolvere un problema (problem setting)
diagnosticare: definire il problema, strutturarlo, analizzare le cause, analizzare le conseguenze e l’impatto, analizzare le priorità, analizzare i rischi, scegliere una soluzione

pianificare: definire un piano, definire e assegnare i ruoli e le responsabilità dell’attuazione delle diverse parti del piano, fare un’analisi dei costi

attuare: monitoraggio, verifica, controllo

migliorare: ridefinire gli obiettivi

 

 

NOTE ORGANIZZATIVE DEL CORSO

l corso fa parte del progetto “Il potenziamento delle soft skills come fondamento imprescindibile per migliorare la produttività sul lavoro”, corsi in diretta streaming per sviluppare le competenze trasversali:
LEADERSHIP E DELEGA – Aprile 2021
TEAM WORKING – Maggio 2021
TIME MANAGEMENT – Giugno 2021
NEGOZIAZIONE E GESTIONE CONFLITTI – Giugno 2021
Per informazioni scrivere a marketing@soiseminari.it. E’ possibile organizzare percorsi di formazione personalizzati.

PROBLEM SOLVING – Modalità di iscrizione: Telefonare alla Segreteria SOIseminari: 011/23.010.47 In seguito confermare l’iscrizione via e-mail (seminari@soi.it) o compilare la scheda sul sito www.soi.it

Quota di partecipazione individuale (1 connessione per 1 persona): Euro 550,00 più IVA  
CORSO IN DIRETTA STREAMING: La quota è comprensiva di documentazione scaricabile in formato elettronico e possibilità di interagire con il Docente.
La postazione di lavoro (PC, tablet o smartphone) deve essere dotata di connessione stabile ad internet.
Condizioni di particolare favore sono previste per iscrizioni di due o più persone.

Orario:
Ore 9,00: collegamento all’aula virtuale ed eventuale assistenza tecnica
Ore 9,15: inizio corso
Ore 13,00-14,00: pausa
Ore 16,00: termine lavori

Codice MEPA: MRSS21056A

Pagamento: bonifico bancario da effettuarsi presso Intesa Sanpaolo SpA Sede Torino – IBAN: IT13 H030 6901 0001 0000 0071 138
Disdetta:
la disdetta dovrà pervenire in forma scritta almeno 5 giorni lavorativi prima della data dell’evento. In caso contrario sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. In ogni momento è possibile sostituire il partecipante.

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